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俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

垃圾分类不是小事,它不仅是基本的民生问题,也是生态文明建设的题中之义。关系广大人民群众生活环境,也是社会文明水平的一个重要体现。从今年开始,全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作,并取得积极进展。今天跟随栏目,聚焦《助力垃圾分类--物业风采展播》,走进俊荣物业,体验深圳垃圾分类3.0模式的同时,了解他们在物业服务管理上的突出成果。 

俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

日前,由深圳市俊荣物业管理有限公司服务的名骏豪庭小区,在垃圾分类具体工作中,取得了显著成果,开展“政府主导+物业管理+居民参与+集中设置分类投入点+定时督导”的3.0模式,为垃圾分类工作探索出一条崭新路径。

名骏豪庭物业处经理杨经理说到:“名骏豪庭小区从2019年6月进行楼层垃圾撤桶,我们再撤桶之前,对每家每户进行宣传怎样垃圾分类,在一楼建立垃圾分类集中收集点,我们并安排督导员进行引导、督导,目前有98%的业主能做到准备垃圾分类投放。”

俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

深圳市俊荣物业管理有限公司是一家具备国家二级资质的物业服务企业,现有各类专业服务人员800多人,目前管理面积达200多万平方米。服务项目涵盖:住宅小区、中高层写字楼、及工业园区等。公司按照ISO9001︰2008国际质量管理认证体系,不断拓展管理范围,精益求精,依靠先进的管理模式,其服务管理工作得到了业主的高度评价和广泛认可。

俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

总经理黄裕平告诉我们:“我们俊荣公司从创新物业开始后,就将“党建进社区”工作和“生活垃圾分类”工作摆在企业经营的重要位置,也是一个核心工作。垃圾收集也是物业企业本身应该做的一项具体工作,更是现代社会和我们社区文明程度的重要标志。所以我们企业把政府的号召,结合我们企业本身的实际情况,在生活垃圾收集分类这方面,走出我们自己的一些路子。”

俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

俊荣物业的团队拥有服务创新精神及规模、管理、服务、技术、人才等优势,凭借俊荣特色的“人性服务、精细管理”的经营模式,先后多次在行业中荣获:物业管理“标兵单位”称号;物业管理优秀单位;及物业管理创新标杆单位称号。

俊荣物业:创新垃圾分类路径,开展深圳垃圾分类3.0模式

总经理黄裕平讲到:“俊荣物业企业是国有企业改制出来的,我们一直秉承了国有企业的传统和作风,经营和管理。企业就是树立了 “全心全意为业主,一心一意抓管理”这样的企业经营力量,业主、居民就是我们的上帝,我们只有为他们提供优质的服务,才能够得到业主的认可,保证企业管理收益双丰收。”

未来,俊荣物业公司将继续以提升业主满意度为导向,不断提高服务质量,努力成为区域性具备行业领导地位和受业主尊重的品牌物业服务企业,实现跨越式发展,在物业服务行业推进的改革浪潮中写下浓墨重彩的篇章。

本节目将于11月24日在深圳财经频道深圳直通车》栏目播出。精彩内容,敬请期待!责任编辑马书梅,编导陈欣发稿

编辑:马书梅编导:陈欣后期制作:田旭

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