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永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式

随着“新零售”升级,各行业也悄然发生着转变。消费群体逐渐向年轻化、个性化转移,同时为企业的品牌重塑和新生提供了良好的机遇。如何不断创新品牌思路,提升品牌价值,是从业者的课题,跟随栏目走进“创新中国-魅力深圳”专题。

永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式(图1)

永勤集团Winken Group成立于2010年,总部位于香港九龙区,主营贸易、产品开发及品牌推广业务。集团旗下子品牌INFINITE和iBath爱浴生活,主要围绕卫浴市场展开了截然不同的新零售模式。其中,INFINITE人造石卫浴品牌通过自家稳定的产业链,在东莞拥有大规模生产配套工厂,并已进驻香港各大商圈设立线下概念店。凭借对卫浴行业的敏锐认识,集团于2019年在深圳前海企业公馆,打造了一栋INFINITE华南地区品牌展厅及iBath Lounge 爱浴廊卫浴体验餐厅,针对中国新Z世代消费趋势中的颜值经济,打造出一个新生活文化平台,通过建立餐饮和网红店的营销策略将大众引流至卫浴产品,展现了普产品时代向品牌时代转变的新动能。

永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式(图2)

永勤集团INFINITE、iBath创始人杨志华介绍道:“我们一直推广的一个文化是,“怎么去享受在浴室里面私人的一刻钟”,其实我们iBath是想推广一个浴室文化,跟不同的文化结合的一个新的创新品牌。一开始可能只是想推广我们自己产品,但是后面我越来越想为什么我们不通过不同的方式去演绎我们这个品牌,本身我们自己已经有我们的一个核心的产品,有些年轻人过来我们吃饭打卡,会发他们的朋友圈,发他们的小红书,通过这种手法去做到一个线上线下的推广,我们希望用一些新的手法去进行差异化的竞争,也通过一些比较新的手法把我们的卫浴可以带到生活里面。”

永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式(图3)

永勤创始人Kenneth早于2013年就萌生了新型网络营销思维,借由自己的成熟卫浴产品,将品牌方向从传统的建材市场销售模式转换为贴切经济趋势、年轻化的新零售模式。在互联网运营思维上,Kenneth亦打造了首个iBath APP,在相较传统建材企业建立独特的用户运营模式,通过线下门店消费、社群打造、KOL孵化等功能,打造iBath私域社群,将卫浴文化渗透进大众的日常生活中,打造一个“卫浴世界”。结合线下门店和线上APP,透过线上app将整个概念形式化,结合线下餐饮活动场所, 让文化创作者利用iBath平台发光发亮。

永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式(图4)

永勤集团INFINITE、iBath创始人杨志华表示:我们可以用我们的浴缸、洗手盆去打造一些新型的民宿,可以去做健身房,包括青年公寓。我希望ibath爱浴到最后是通过不同的文化交流,而打造一个新时代的线上跟线下的平台,一个社交新的平台,用一种新的零售模式。透过浴室文化再去跟不同的文化交流结合,再整合一些资源,然后可以再创造一个更大的版图出来。我希望可以看得更远,看得更广,希望把ibath、INFINITE两个品牌能推到国际,然后成为一个世界级的新的生活类品牌。

永勤集团开发卫浴体验餐厅打造品牌文化新模式(图5)

“永勤”寓意着“永”远“勤”奋,创始人Kenneth携手集团一批具有创新精神的成员,不断突出重围,革新思路,未来也将持续保持热爱,立足湾区,辐射全球,让全世界每个角落的人都能够好好享受浴室文化的一刻钟。

本节目于1月29日在深圳财经生活频道播出。

编辑:李立晶编导:陈欣后期制作:田旭

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