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广通社是新零售品牌费米特的发起者、支持者和参与者

广通社为什么要布局费米特

广通社发源于2009年成立的电视栏目,在上海电视台播出的《广特播报》。2013年进入浙江在浙江教育科技频道开通了《浙江新视点》,2016年在江苏城市频道开通了《江苏直通车》,2017年在深圳财经频道开通了《深圳直通车》,2018年在广东经济科教频道开通了《广东新焦点》,2019年在北京科教频道开通了《北京直通车》。作为服务中小企业,提供增信背书,在知名度,公信力、传播影响力上深耕十年以上的广通社人,一步一个脚印,正在朝着全国电视传播网络的领导品牌而迈进。

广通社LOGO

(广通社 有公信力的企业新闻)

广通社这批电视人,经历了从2000年到2019年的几个产业周期,央视标王时代,脑白金时代,电视购物时代,综艺方阵时代,淘宝崛起,京东崛起,微商城崛起,拼多多崛起,感慨于新技术和新传播手段对于传统媒体的冲击和影响,纠结于toB和toC之间不同逻辑对于个人技能和品牌核心能力的要求。服务企业和服务个人,这里面的差别是很大的。新零售时代到来了,作为媒体人,没有产品思维,没有用户思维,就无法零距离站到企业的立场去解决客户问题,服务个人,打磨产品,是当下互联网创业的主流!  

发起费米特互联网创业,是从传统媒体到互联网媒体的新探索,从移动基站服务到华为手机式的降维创新;布局费米特,广通社可以与企业客户需求同一角度的考虑问题;创始费米特,广通社可以增加一个崭新的互联网入口。支持费米特,可以打磨广通社服务客户的新技能;参与费米特,可以把广通社十多年沉淀的管理、人才、知识产权经验复制到一个新的领域。  

费米特,是广通社新的战略支点!  

费米特精华液

广通社为什么能做好费米特

马云说,做人三件事:眼光,胸怀和实力。  

广通社人经历了近二十年的产业迭代,具有超越普通创业者的前瞻性,在判断事业前景的眼光上,具有独特领先性。从2003年的非典,到2008年的汶川地震,从2010年的上海世博会,到移动互联网的崛起,广通社常常能够较好的把握媒体人的前瞻性和敏锐度,走在产业发展的前言,所以,费米特能够带领众多合伙人走向一个又一个时代潮头。  

广通社的基因,深深的沉淀在了费米特的血液里,有胸怀,有担当,成就了万千粉丝的信任和支持。费米特的领导者,合伙人,是基于一个共同的理想和信仰,基于一种情怀,面对用户,面对合伙人,面对经销商,面对供应商,面对一切信赖费米特的人,始终像朋友一样真诚相待,坚守品性。  

费米特精华液

广通社是一个布局全国的电视媒体传播网络,从财务角度、人力资本角度、传播影响力角度,都具有较强的实力。费米特在最初的一阵时间走的是互联网的烧钱思路,这不是一家普通的创业品牌能做担当的,随着费米特品牌越来越深入人心,产品实力,供应链管理能力,系统研发能力,均走在了行业前列。这固然跟广通社的鼎力支持密切相关,不过,费米特产品开发团队和合伙人团队,每个人都是精英,都有自己的核心竞争能力,这也为费米特迅速走向全国,奠定了坚实的基础。  

具有超前眼光,开放的胸怀,雄厚实力的费米特,必将能够为广大用户带来无限可能。  

广通社如何做好费米特

广通社为费米特的品牌传播和用户运营提供庞大的网络支持。截止2019年12月,广通社已经在上海第一财经频道,浙江教育科技频道,江苏城市频道,深圳财经频道,广东经济科教频道,北京教育科技频道完成了覆盖。从传播的角度,无论是公信力、影响力,还是受众覆盖,费米特都站在了一个巨人的肩膀上,知名主持人代言,现场主持人口播,产品植入,栏目冠名,字幕鸣谢,网络矩阵,费米特从诞生的第一天开始,就在品质公信力上具备了雄厚的信任。  

费米特参与了广通社的用户运营,让众多企业主成为了第一批用户。费米特的发货系统,结算系统,都直接来自于广通社的运营团队,广通社所有的大数据对费米特开放。费米特产品推出以来,众多企业主和企业所在员工率先使用,成为费米特产品的铁杆粉丝。众多公司把费米特产品作为员工福利,激励奖品。他们也对产品的各个方面的品质、服务等提出的反馈,第一时间对费米特进行优化和迭代。  

费米特面膜

广通社为费米特的产品运营提供坚实的供应链支持。一个好的品牌,必须依赖于稳定靠谱的供应链。广通社每年报道企业超过两千家,其中不乏上海美博会,广州美博会,北京美博会等各方面的知名供应商,最先接触到的行业风向标和企业动态,让费米特具备了行业品质领先的魄力,站到了媒体的视野观察整个美业,用一个上帝视角,筛选供应商,筛选化妆品流行风。费米特的供应商大多是行业排名前几名的企业,这为费米特的产品品控从源头上就做出很高的起点。  

广通社为费米特的合规性提供方向性规范。有一部分新零售行业最终走向了直销、走向了法律擦边球的灰色地带,有一部分化妆品品牌走向了虚假宣传,消费诱导,有一部分企业每过一两年就会跑路,有一部分企业一开始就是卷点钱走人的经营。中国人多啊!市场巨大,粗放式的增长,比精细化的经营要容易的多。很多企业选择了大不了换个品牌重新开始的理念。这样的理念势必从法规的角度为每一位从业者和消费者带来隐患。费米特从一开始就树立了精耕细作,合规经营的价值观,在最初五年,费米特的kpi是不盈利,用优质的产品思维和用户体验运营,为费米特用户带来超值的体验,打造一个庞大的能与广通社同步成长的用户群体,这种不急功近利的价值观,使费米特走上了一条完全区别于其他品牌的成长路径。  

费米特认为,脑白金,电视购物,微商城,拼多多,电商直播卖货,每种势头的崛起,都是技术进步和传播方式进步的体现,这些品牌的成功,也都是因为在某个历史风口,它把握了趋势,掌握了流量。但是,一套过硬的产品运营和用户体验运营底层能力,是费米特一直追求的核心原动力。只有用户感觉好,用户满意了,费米特的星星之火是可以燎原滴。  

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